TRIZ是什么？

  TRIZ为大众提供了一个系统、结构化的创新工具。借助TRIZ创造力触发器，从不同维度激发灵感，突破思维定式，超越个人的认知能力和物理界限，在更广阔的领域寻找问题的想法和概念，沿着TRIZ的路径，从试错到定位，从无序到有序，从实际问题到概念方案、再到实际解决方案，大大缩短发明周期，减少过程中的无效劳动和资源消耗。TRIZ工具方法对航空航天复杂系统设计研发辅助效果明显，在技术难题解决和专利规避方面有极大的帮助。

  8月16日，中国航发商发举办TRIZ理论推广应用启动会暨理论导入培训，促进研发人员创新思维和能力提升，助力加快科技创新步伐，推动TRIZ理论方法工具在商用航空发动机产品研制中的深化应用。公司党委书记、董事长李军出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议接受培训。

  会议传达集团萃智（TRIZ）理论推广应用启动会暨理论导入培训会精神，宣贯集团TRIZ理论方法推广应用策划方案，部署公司TRIZ理论推广应用实施计划，并邀请行业专家进行了TRIZ理论导入培训专题授课。

  李军强调，公司上下要深刻把握“为什么学、学什么、怎么学”的关键问题，充分运用TRIZ理论加速解决型号研制攻坚阶段遇到的各类问题。

  一是要深入理解TRIZ理论的价值，充分强化“解题能力”，运用TRIZ理论将创新从“可遇不可求”变成“按图索骥”。

  二是要通过学习TRIZ理论全面提升工程设计人员的创新思维和能力，不仅要掌握工具方法，更要建立思维模型，把TRIZ理论“思维模式”运用到解决型号问题中。

  三是要做到“好问”“好思”“好用”，以培训为起点，强化互动互助、征集典型案例、不断提炼总结，立足实际找寻本部门最紧迫问题，运用TRIZ理论定义解决，通过实践融会贯通。最终形成TRIZ理论推广应用与思维模式相融合、与研发体系相融合、与创新创造相融合的良好局面，为打赢“十四五”规划攻坚战、“十五五”规划新开局奠定坚实基础。

  为推进TRIZ理论学出深度、用出成效，公司将构建“双轮驱动”保障机制，以公司领导挂帅的顶层推动力破除壁垒，以树立标杆的方式激发基层参与，按照“认知筑基-试点赋能-生态固化”的渐进式推进，使TRIZ理论及工具嵌入公司的创新基因，推动全员掌握创新方法，形成创新文化，树立创新自信，持续赋能商用航空发动机研发的核心能力构建。

  公司专务、总助级高管、各部门干部、PDT扩展组核心成员参加本次会议。