为“中国心”嵌入创新的基因丨中国航发召开萃智（TRIZ）理论推广应用启动会暨理论导入培训会

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为“中国心”嵌入创新的基因丨中国航发召开萃智（TRIZ）理论推广应用启动会暨理论导入培训会

来源：发布时间：2025年07月10日

7月8日，中国航发召开萃智（TRIZ）理论推广应用启动会暨理论导入培训会，进一步统一思想、提高认识，正式吹响萃智理论推广应用的号角。集团董事长、党组书记张玉金出席会议并讲话，副总经理、党组成员吴联合主持会议。

会议邀请了走向智能研究院执行院长、国际认证萃智理论专家赵敏，聚焦理解萃智理论及其实践价值，以丰富的理论知识和生动的案例分析为参会人员进行了深入讲解。集团科技发展部负责人宣贯《TRIZ理论方法推广应用策划方案》。中国航发商发、动力所、动研所等3家直属单位分享了萃智理论应用在航空发动机研发上的实践案例。

张玉金指出，当前国际竞争日趋激烈，技术变革不断加速，在集团爬坡过坎、转型升级的关键时期，如何提升研发效率、突破技术瓶颈、实现创新突破，是集团面临的重要课题。萃智理论作为一种经过全球顶尖企业验证的、科学的、行之有效的创新工具，可以有效指导集团打破封闭、开放创新，是集团广大一线工程师破解技术创新困境的“金钥匙”、培育系统性创新能力的“教科书”、驱动体系升级的“助推器”。

张玉金强调，要强化有机联动、深度融合。将萃智理论与AEOS2.0推进实施紧密结合，充分借鉴前期有益经验，与体系部门共同组建工作专班，切实推动萃智方法工具进流程进体系，做到“人人会用”，避免萃智理论推广与体系建设、流程运作“两张皮”。要切实提高认识、抓好部署。各直属单位要坚决扛起萃智理论培训推广应用的主体责任，特别是主要领导要发挥关键作用，在集团顶层策划统一安排下，制定本单位工作计划，高质量组织好本批次应用试点任务遴选及实施，务求尽快见实效，不断增强干部职工通过学萃智、用萃智，推动AEOS体系升级的信心决心与自觉性。要建立长效机制、久久为功。将萃智理论纳入日常培训与考核要求，常态化开展理论培训、应用实践、最佳实践案例共享、考核评价等各项工作，推动萃智理论成为一线工程设计人员长期的思维习惯、工作方法和理论指导，为催生新质生产力、打造新质战斗力提供更多的解决方案与技术筹码。

集团总部相关业务部门领导，各直属单位相关领导、业务部门负责人、一线技术骨干等参加会议。